目標は立てるけれど達成できない。そんな悩みを抱えていませんか?
もし、現状を変えられずにいるとしたら
あなたの未来はどうなるでしょう
成果が出ず、努力が報われない日々が続くかもしれません
それでも、ただ目標を掲げるだけのやり方を続けますか
このままでは、時間を無駄にし
達成感を味わえないまま大切な人生の一部を失う可能性があります
でも、心配はいりません
その問題を解決する方法があります
それが「OKR」というシンプルかつ強力なフレームワークです
この本『Measure What Matters』は
目標を具体化し、測定可能な基準を設定することで
あなたの未来を変えるヒントを与えてくれる一冊です
まずは一歩を踏み出し、この本から始めてみませんか
結論:OKRが成功を導く鍵
目標を具体化し、測定可能な基準を設定するOKRは
成果を最大化するための最強のフレームワークです
目次
- 企業はOKRをどう使っているか
- 働き方の新時代
印象に残った所の解説+自分の考え
目標達成に必要なのは「OKR」の活用
多くの人が
- 5kgダイエットする
- モテるようになる
- 仕事がうまくいくようにする
といった目標を掲げますが
その約80%が途中で挫折してしまうと言われています
その原因の多くは
目標を立てる段階で具体的な達成手段や進捗管理の仕組みを用意していないことです
この問題を解決するために注目されているのが
OKR(Objectives and Key Results)という手法です
OKRは、目標(O)と主要な結果(KR)の2つで構成されており
次のように進め方を明確にします
まず、目標(O)では何を達成するべきかを具体的に定義します
次に、主要な結果(KR)では
目標をどのように達成しているかを
測定できる基準を設定します
この組み合わせにより、単なる理想論で終わりがちな目標を
実行可能なプロジェクトに変えることができます
たとえば、Googleはかつて検索エンジン市場でトップになるという目標を掲げ
その達成のために次のようなKRを設定しました
- 検索速度を0.5秒以内にする
- 検索結果の精度を90%以上にする
- サーバーダウン率を1%以下に抑える
これら具体的な行動基準により、目標達成の進捗が可視化され
明確な行動指針が生まれた結果、Googleは急成長を遂げることができました
目標を立てるだけでは、その達成に必要な行動が曖昧なまま放置され
モチベーションが下がる一方です
一方で、OKRを活用すれば、目標と行動が一貫し、進捗を管理しやすくなります
重要なのは、思いつきで終わらせず、実行力を高めることです
曖昧な目標から脱却し、OKRで進むべき道を具体化すれば
目標達成の確率は大きく高まります
YouTubeのケーススタディ
2006年頃、YouTubeの存続が危ぶまれていましたが、Googleによる買収をきっかけに
具体的な目標設定とそれに基づく戦略がYouTubeの成功を支えました
この事例は、目標が意思決定を導き、成果を達成する重要性を示しています
当時のYouTubeは、総視聴時間を増やすことを主要な目標として掲げており
この目標が意思決定の基準となりました
たとえば、蝶ネクタイの結び方を解説する動画を検索した場合
1分で簡潔に説明する動画と、10分でジョークを交えながら解説する動画がありました
Googleの社員は視聴者が短時間で
必要な情報を得られる1分の動画をトップに表示するべきだと考えました
しかし、YouTubeは総視聴時間を増やすという目標に基づき
10分の動画を優先する戦略を選択しました
この選択の結果、視聴者の満足度が短い動画よりも高かったことが判明しました
このように、具体的な目標設定は行動基準を提供し、正しい判断を促します
さらに、その目標に沿った試行錯誤を繰り返すことで、YouTubeは成果を達成しています
まとめ
目標を立てても達成できない原因は
具体的な行動計画や進捗管理が不足していることにあります
OKRは、目標(O)と主要な結果(KR)を組み合わせることで
この問題を解決します
たとえば、GoogleやYouTubeの事例が示すように
具体的な基準を設定し進捗を可視化することで
効率的な意思決定と成果の達成が可能になります
もしあなたが目標達成に苦労しているなら、OKRを活用してみましょう
まずは達成したい目標を具体的に定め
それに伴う測定可能な基準を設定してみてください
小さな一歩から始めることで、大きな結果につながるはずです
内容を参考にした今日からできる行動
目標(O)を具体的に定める
- 具体性を重視
- 期限を設定
主要な結果(KR)を設定する
- 測定可能な指標を決める
- 達成可能で現実的な数値にする
進捗を可視化し、振り返る
- 進捗を記録
- 定期的に振り返りを行う
感想
この本では、広く知られている企業がどのような目標を設定し
その結果をどのように達成したのかを詳しく知ることができます
これにより、企業ごとの成功の過程を理解することができ
OKR(Objectives and Key Results)がどのように
効果を発揮するのかがよくわかります
他の本が一つの事例に絞りがちなところ
この本は様々な企業の具体例が豊富に紹介されています
そのため、どの事例か一つは必ず参考になると感じるでしょう
目標を立てることの重要性は他の本でも取り上げられていますが
この本を通じてその後の実行プロセスこそが最も重要だと気づかされました
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